創業必讀：香港開公司費用全攻略（有限公司與無限公司實戰拆解）

成本地圖：從公司註冊到首年合規的每一筆

在香港創業，先掌握整體成本結構，才能把握資金節奏。一般而言，開公司費用可分為三大類：法定政府費用、專業服務費用，以及首年運營與合規延伸成本。法定費用涉及公司註冊處與稅務局的必付項；專業服務則涵蓋公司秘書、註冊地址與文件配套；延伸成本包括開戶、會計系統、保險、雲端工具與人事成本等。不同業態、資金規模與合規要求，會直接影響實際的成立公司費用與時間安排。

法定費用方面，核心是公司註冊費與商業登記費（另加徵款）。電子註冊通常較紙本更省時省成本，商業登記則可選擇一年或三年期；政府偶有寬減或豁免措施，年度不同而金額略有波動。對個體戶或合夥來說，無限公司商業登記費用亦屬必需，與有限公司的商業登記本質相同，但無需繳付成立有限公司的註冊費。整體而言，政府法定費用多屬「剛性支出」，應優先預留。

專業服務費用則是多數創業者最易忽略的一環。有限公司依法需設公司秘書與法定註冊地址，常見的「成公司套餐」會把章程、股票簿、公司印章、首次董事會會議記錄、重要控制人登記冊等納入服務。此類開公司收費會按是否需要拆分股權、指定董事安排、加快註冊、是否包含首年公司秘書與地址服務而有差異。挑選服務商時，除比較價錢，更要看合規能力與後續支援，尤其在年報、變更董事與申報期限管控上。

銀行與資金層面，開戶流程已趨嚴謹，需要充足的業務實質與合規文件準備。部分銀行收取帳戶月費或要求維持平均結餘；虛擬銀行雖手續簡化，但跨境收款、外匯與法遵審查仍需時間與成本。對外貿或平台電商，還需考量收單費率、匯差、國際轉帳手續費與反洗錢審查所需的人力成本。

首年合規延伸包含會計建帳、收據與發票流程、預算報表、稅務申報與（有限公司）法定審計安排。有限公司必須每年編制經審計財務報表；個體戶／合夥則毋須強制審計，但銀行融資與招標常會要求經審核的數字。實務上，建議把首年合規支出納入成立公司費用的整體規劃，避免年尾集中爆發。控制成本的重點在於：前期把科目與票據流程設計好、善用雲端會計與自動化工具、及早與會計師溝通稅務佈局。

有限公司 vs 無限公司：費用、風險與稅務佈局

選擇有限公司或無限公司，核心權衡在「風險隔離」與「合規成本」。有限公司具法人地位，股東以出資額為限承擔風險，對需要對外簽大額合同、申請融資、與海外客戶往來的企業尤為重要；但因須維持法定公司秘書、地址與年度審計，開有限公司費用與持續合規成本相對較高。無限公司（個體戶／合夥）設立快速、結構簡單、初期成本較低，但商業風險直接落在業主個人名下，個人資產暴露度高。

稅務方面，香港採兩級制利得稅：一般而言，公司首200萬港元利潤稅率較低，其後回復標準稅率；非法人（無限公司）亦有相應的較低級距與一般級距。可扣稅開支原則一致，重點在證明「完全、專門且必需」用於產生利得。常見的節稅做法包括：合理薪酬與分紅設計、商務旅費與研發支出之憑證管理、雲端訂閱與外判費用的合規留底。在有限公司框架下，董事酬金、關連交易與貸款安排需要額外合規與文件支持，以免引發稅務與公司法風險。

合規密度方面，有限公司需：每年遞交周年申報表、更新重要控制人登記冊、維護法定會議與決議文件、以及年度審計與報稅。這些項目構成了持續性的開公司收費與服務合約。無限公司則程序較簡化，毋須法定審計，報稅流程相對直接；但在投標、銀行融資、B2B大客戶審查場景中，有限公司的形象與可證明性通常更具優勢，長期交易成本更可控。

綜合來看，若計劃快速試水、單人接案或風險可控，無限公司可降低初始門檻與無限公司商業登記費用的負擔；若有意引入投資者、拓展跨境業務或簽訂高額合約，建議把開有限公司費用視為風險隔離與信用背書的必要投資。切換時點同樣重要：營收與客戶結構一旦穩定，即可評估升級為有限公司，以享受制度性信用與股權操作的彈性。

實戰預算與案例：用數據拆解開公司收費

案例A（知識型或SaaS團隊）：兩名合夥人、純線上交付、目標海外市場。此類團隊建議直上有限公司，重點在品牌信用與跨境收款便利。預算上，成立階段以法定與專業服務為主，並預留加急申請與文件公證的費用。銀行端可同時向傳統與虛擬銀行遞件以縮短等待期。首年把會計科目、合約模板與收入確認原則一次到位，能顯著降低審計摩擦。若早期毛利高但現金流波動，應把雲端會計、收款閘道費與外匯成本納入開公司費用的總預算，避免只看註冊價而忽略交易成本。

案例B（零售／工作室）：有門市或工作室，需對外收現與線上線下整合。若店租與裝修已占大頭，應把公司秘書、註冊地址、POS與庫存系統、責任保險與勞工保險一併規劃。有限公司能在供應商談判與平台入駐上提升可信度，但持續合規成本亦較高；若短期以試營運為主、交易額較小，可先以無限公司啟動，僅承擔較低的無限公司商業登記費用與基本會計成本，待營收穩定後再評估升級。需留意的是，某些行業還涉及特定牌照與消防、衛生等法規，前期準備與顧問費應納入成立公司費用的預算池。

案例C（自由工作者／專業服務）：個人接案、營運風險可控、票據量中等。以無限公司起步能快速拿到商業登記，利於開立收款渠道與報稅。成本焦點在簡化記帳與憑證留底，避免年底補做帳的「隱性高費」。當客戶開始要求投標保函、長期合約或海外對手方審核時，便是升級至有限公司的訊號。屆時需評估轉移資產、合約重簽與品牌延續的成本，並把公司秘書、法定審計與年報遞交納入開公司收費的中長期規劃。若已計劃接觸投資者或發行期權，更應及早以有限公司架構佈局股權，以免日後重組成本過高。

從預算編排的角度，建議把「成立—開戶—首年合規—擴張」拆成四個里程碑，每個里程碑都設定可量化的交付物與預算範圍。以有限公司為例，成立階段聚焦於完成章程與法定登記、取得商業登記；開戶階段確保KYC文件完整與交易證明；首年合規階段完成會計建帳、報稅與審計；擴張階段則關注多銀行策略、收單優化、跨境稅務與內控。把這條路線圖與現金流預測綁定，才算是把開公司費用用在刀口上，而非僅僅著眼於起步時的一次性支出。